最近我國陶瓷產業總部基地的匯流了網易居家、陶城報、陶瓷壹周、陶瓷資料、陶瓷資汛、五金周刊、今天陶瓷、我國陶瓷資訊網、創新陶業、中華陶瓷網等十多家陶瓷產業媒體的相關擔負人，剖解討論海內陶瓷業的以后發展的趨向。受國家節能減排、宏觀調控、出口反推銷等條件影響，今年被業內子士覺得“是我國陶瓷產業發展近20年來最艱難的一年”。受歐盟對陶瓷反推銷影響，陶瓷產業必需轉戰開發新興市場，陶瓷產業理當何去何從，這些陶瓷產業資深人員也是對此各抒己見。
“產業是成熟的，過剩是相比的�！� 我國陶瓷資訊網主編籃衛兵則顯得相比樂觀，在而今這種國際海內金融局面下，各企業要拿出本人核心的東西去爭勝，如博山陶瓷的微晶板材早在業界響當當，他覺得企業的核心爭勝力塑造要求企業有橫心，以后淄博會出現更多這樣的企業。在海內陶瓷業界，淄博陶瓷是三分世界有其二，“淄博陶瓷”已成為淄博航標性產業。這就引起了淄博陶瓷產業內討論的話題：在新的金融環境下，特別是當陶瓷產業也插入品名爭勝時代，鑒于以后者是高高舉打做大做強，仍是就走“做精”航線，不光放逐量，更是追求一個價值量，利用技能，在商品賣得多的狀況下還要將單價賣上去。
“不隨大流，終極卻引領了潮流�！薄短沾少Y料》總編輯毛國中覺得，做陶瓷無法僅做附和民眾的商品，必需有一種獨特的氣質，但需求自信和勇氣。博山陶瓷就政見“新國戚主觀”，而且不已傳承創新，終極使它商品本身更傳統化，并獲取可延續性的發展。鑒于淄博那些因產業不景氣而“裸泳”的中小陶瓷企業，中華陶瓷網總編輯劉小明覺得，博山陶瓷等一批企業實現了逆勢飛楊，這撈著于其堅持的商品“單一模式”確立產業江湖泊地位，這讓博山陶瓷的發展沒有有出現忽高忽低的現象，這也與其中高矮商品結構比配的科學公道密不能分。事實上，面對今年產業的群體困乏，淄博陶瓷許多許多大企業卻回過頭來，在“做精做強”上下工夫。對此，網易居家淄博站董事長葉曉梅就枚舉，博山陶瓷企業不是非常非常大，但屢屢被業內子士提出存在感非常非常強，這就與博山陶瓷“做精做強”策略分不開。
從企業運營角度上來講，單一仍是多元品名都無特定優點，重要是企業要按照實際狀況“做好本人就行”�！秳撔绿諛I》主編黃賓覺得，陶瓷產業創新成立在商品創新的基本上，商品創新是產業創新的助推器，從商品創新已經，其它創新也就隨之發展起來了。她的覺得這是以后創新點，都存在產業人員本人的腦殼里。博山陶瓷把畫展廳設計為王宮，把板磚摸仿成皮、玉石……這些均為創新，并帶動了陶瓷機器設施產業的發展。 |
